Análisis de impacto empresarial (BIA)

Análisis de impacto empresarial (BIA)

Cuantificar el impacto operativo para establecer prioridades de continuidad

Un BIA proporciona la base para la planificación de continuidad y recuperación. El programa BIA de Zephyr Global identifica procesos críticos, cuantifica pérdidas potenciales y establece objetivos realistas de recuperación para alinear la estrategia empresarial con la resiliencia operativa.

El desafío del cliente

Las organizaciones a menudo operan sin una comprensión clara de qué procesos son verdaderamente críticos. Pueden existir estrategias de recuperación, pero rara vez se prueban contra escenarios de impacto del mundo real. Los requisitos regulatorios como ISO 22301 y HIPAA exigen un análisis cuantificable que vincule las operaciones con los resultados empresariales.

Metodología

  1. Inventario de procesos: identificar servicios esenciales y dependencias.
  2. Evaluación de impacto: modelar pérdidas financieras, regulatorias y de reputación.
  3. Objetivos de recuperación: definir el objetivo de tiempo de recuperación (RTO) y el objetivo de punto de recuperación (RPO).
  4. Mapeo de dependencias: visualizar interdependencias entre sistemas, proveedores y personal.

Entregables

  • Informe BIA completo con funciones priorizadas.
  • Mapas de calor de impacto y diagramas de dependencias.
  • Objetivos RTO/RPO alineados con la tolerancia empresarial.

¿Listo para identificar procesos críticos y desarrollar resiliencia? Contáctenos para obtener más información sobre nuestros servicios BIA.

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